{"id":1570,"date":"2024-02-01T14:30:53","date_gmt":"2024-02-01T14:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiodiconsulenzasrl.com\/?p=1570"},"modified":"2024-02-01T14:46:19","modified_gmt":"2024-02-01T14:46:19","slug":"pandemia-e-criticita-nel-mondo-del-lavoro-il-contributo-della-psicologia-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiodiconsulenzasrl.com\/index.php\/2024\/02\/01\/pandemia-e-criticita-nel-mondo-del-lavoro-il-contributo-della-psicologia-del-lavoro\/","title":{"rendered":"Pandemia e criticit\u00e0 nel mondo del lavoro &#8211; Il contributo della Psicologia del Lavoro"},"content":{"rendered":"<p><strong>Pandemia e criticit\u00e0 nel mondo del lavoro &#8211; Il contributo della Psicologia del Lavoro<\/strong><\/p>\n<p>Articoli e libri specialistici ci hanno accompagnati nell\u2019ultimo biennio 2022-2023, dopo il terrore mediatico seguito alla esplosione della pandemia.<\/p>\n<p>Pneumologi, virologi e psicologi, ognuno ha affrontato il fenomeno attraverso l\u2019esperienza clinica maturata dal 2020 nei diversi ambiti lavorativi e clinici a contatto con le persone ed i drammi personali e familiari accaduti e non sempre superati.<\/p>\n<p>Pi\u00f9 passa il tempo e pi\u00f9 scopriamo gli effetti inattesi a lungo termine del nuovo Coronavirus, ricadute che riguardano la salute fisica e psicologica delle singole persone, ma anche il benessere della collettivit\u00e0 in generale; l\u2019espressione \u201cnulla sar\u00e0 pi\u00f9 come prima\u201d sembra giungere come un oracolo.<\/p>\n<p>Nella mia pratica clinica e lavorativa nelle Aziende ho potuto accertare un\u2019esplosione di disturbi d\u2019ansia, problemi del sonno e dell\u2019alimentazione, soprattutto nelle persone che avevano gi\u00e0 delle fragilit\u00e0, ma anche la tenuta delle fasce d\u2019et\u00e0 pi\u00f9 mature, sopra i 40 anni, che hanno mostrato una capacit\u00e0 di problem solving (soluzione di problemi) usata come coping (capacit\u00e0 di affrontare) da familiari e colleghi.<\/p>\n<p>Le criticit\u00e0 gi\u00e0 presenti in molti contesti lavorativi e, pi\u00f9 in generale nel mercato del lavoro, sono state slatentizzate dalla pandemia, obbligando gli Imprenditori ad una pi\u00f9 attenta analisi, ricerca ed elaborazione di strategie d\u2019intervento delle singole realt\u00e0 lavorative.<\/p>\n<p>Se analizziamo la situazione del mondo del lavoro pre-pandemia osserveremo gi\u00e0 delle difficolt\u00e0 e delle esigenze di cambiamento che potremmo riassumere:<\/p>\n<ul>\n<li>il massiccio utilizzo delle tecnologie dell\u2019informazione e della comunicazione;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>crescente automatizzazione e digitalizzazione della produzione;<\/li>\n<li>globalizzazione dell\u2019economia con il suo persistente predominio nella definizione dei criteri di base delle politiche sociali e del lavoro;<\/li>\n<li>l\u2019utilizzo di modalit\u00e0 di organizzazione e razionalizzazione del lavoro focalizzate pi\u00f9 sulla riduzione dei costi che sulle innovazioni e, soprattutto, sulle esigenze delle persone;<\/li>\n<li>la struttura sempre pi\u00f9 mutevole della forza lavoro connessa con il cambiamento demografico, l\u2019emigrazione, le differenze generazionali, socio-culturali, etniche e religiose;<\/li>\n<li>la diffusa \u201cflessibilit\u00e0 forzata\u201d tipica di forme contrattuali temporanee e precarie;<\/li>\n<li>le persistenti incertezze e differenze di reddito che aumentano le disuguaglianze di opportunit\u00e0 nella progettazione del futuro personale;<\/li>\n<li>la crescita della disoccupazione strutturale e di forme di occupazioni alternate ad occupazioni a \u201cbreve termine\u201d, con conseguenti minori probabilit\u00e0 di poter costruire lineari e soddisfacenti percorsi di carriera;<\/li>\n<li>il massiccio utilizzo di modalit\u00e0 virtuali di lavoro e spostamento di lavori in luoghi meno identitari rispetto al passato (telelavoro);<\/li>\n<li>la persistente distanza tra iter formativi ed esigenze del mondo del lavoro;<\/li>\n<li>la crescente domanda di nuove competenze, laddove, a quelle cognitive, si aggiunge l\u2019insistente richiesta di competenze emotive e relazionali per adattarsi al rapido cambiamento organizzativo;<\/li>\n<li>le trasformazioni del significato e del valore del lavoro tra le persone, oggi sempre pi\u00f9 spesso relativizzato rispetto ai bisogni ed ai progetti di vita individuale;<\/li>\n<li>le crescenti difficolt\u00e0 di impegno (engagement) dei lavoratori in quei contesti organizzativi che non riescono a coniugare produttivit\u00e0, sicurezza e benessere per le persone.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le conseguenze ed i risvolti soggettivi, sia cognitivi che emotivi, di quanto evidenziato nel precedente elenco uniti alla situazione pandemica hanno influenzato in profondit\u00e0 le condizioni di vita delle persone attivando sia acute che multiformi reazioni di disagio psicosociale sia forti preoccupazioni per il timore di non poter realizzare i propri progetti personali, sociali e lavorativi. In molti casi, la paura \u00e8 quella di non poter mantenere recuperare i livelli consueti di sussistenza economica, di sicurezza lavorativa (e di rispetto della sicurezza) di adeguato riconoscimento delle proprie competenze e, non ultima, di soddisfacente interazione sociale nei luoghi di lavoro.<\/p>\n<p>Per poter affrontare la complessit\u00e0 di questo scenario occorre focalizzare l\u2019attenzione sui bisogni di persone ed organizzazioni lavorative resi salienti dal modo con cui le criticit\u00e0 riportate sono gestite.<\/p>\n<p>Potrei dire che siamo di fronte ad una \u201cnuova normalit\u00e0\u201d di cui stabilire i tratti distintivi e i confini e valutare i costi in ordine psicologico ed economico dovuti al cambiamento ed alla necessit\u00e0 di adattarsi.<\/p>\n<p>La possibilit\u00e0 di padroneggiare questi cambiamenti e non solo di subirli \u00e8 connessa anche alla disponibilit\u00e0 di \u201cservizi di supporto e di strumenti\u201d per riattivare nelle persone un impegno progettuale e per sostenerle nel loro sforzo di autogestire costruttivamente le difficolt\u00e0 del cambiamento tramite:<\/p>\n<ul>\n<li>adeguata disponibilit\u00e0 di informazione e soprattutto di \u201crassicurazione\u201d;<\/li>\n<li>una maggiore attenzione all\u2019organizzazione di iniziative di supporto psicosociale;<\/li>\n<li>l\u2019implementazione di progetti favorenti la mobilitazione, il rinforzo della proattivit\u00e0 e il riorientamento;<\/li>\n<li>una formazione personalizzata;<\/li>\n<li>un accompagnamento alla traduzione operativa delle decisioni;<\/li>\n<li>una \u201cspinta gentile\u201d alla riprogettazione dei percorsi di vita e professionali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dare riconoscimento ai\u00a0 bisogni di ogni attore del tessuto lavorativo passa attraverso l\u2019organizzazione di spazi di osservazione e di ascolto, l\u2019elaborazione di strategie d\u2019intervento volte al miglioramento delle condizioni lavorative sia in termine di soddisfazione individuale che di gratificazione economica e sociale.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><strong>Barbara De Matteo<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pandemia e criticit\u00e0 nel mondo del lavoro &#8211; Il contributo della Psicologia del Lavoro Articoli e libri specialistici ci hanno accompagnati nell\u2019ultimo biennio 2022-2023, dopo il terrore mediatico seguito alla esplosione della pandemia. 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